平利縣加藤挖掘機修理服務(wù)中心-天門

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　　平利縣加藤挖掘機修理服務(wù)中心-天門 保山住友挖掘機維修_修理挖機中心3月14日-16日，如意團隊參加德國斯圖加特新展覽中心舉辦的德國斯圖加特國際配送、物流和信息流展覽會。如意作為中國著名倉儲物流搬運設(shè)備制造商，攜多款經(jīng)典產(chǎn)品亮相。繼德國科隆國際五金博覽會后，如意團隊馬不停蹄又一次參加德國展會。近日，山東省經(jīng)濟作物機械化發(fā)展推進暨現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)班在濰坊舉行。全省各市縣農(nóng)機管理系統(tǒng)負責(zé)人、農(nóng)機合作社負責(zé)人等300多人參加培訓(xùn)。雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備旗下的雷沃歐豹拖拉機與雷沃深松機組合、阿波斯植保機械參加了現(xiàn)場演示。雷沃歐豹拖拉機與雷沃松機組合正在進行作業(yè)演示雷沃歐豹拖拉機作業(yè)速度快、深松效果好，阿波斯植保機械噴霧均勻、用藥量少等特點，受到現(xiàn)場觀眾的關(guān)注與好評。在觀摩作業(yè)現(xiàn)場，雷沃歐豹拖拉機與雷沃深松機組合作業(yè)表現(xiàn)搶眼。140馬力的強勁動力與2.5米幅寬的雷沃深松機完美匹配。演示指令一下，農(nóng)機手扭動點火鑰匙，雷沃動力國三發(fā)動機清脆有力，輕踩離合掛檔、輕推手柄提升器下降，隨著一聲發(fā)動機轟鳴，雷沃歐豹快速起步、雷沃深松機破土而入。雷沃歐豹拖拉機與雷沃深松機組合正在進行作業(yè)演示“雷沃歐豹勁頭是大，拿尺子來量量深松深度來!”“你看看得有35公分!這個深度很不錯了!”前來參觀的合作社理事長馬兆興跟幾個農(nóng)機手談?wù)撝�。專家表示，農(nóng)機深松整地打破板結(jié)層可以有效的提高土壤的通透性，改善土壤結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。用深松技術(shù)替代農(nóng)田翻耕，可有效改善土壤蓄水保墑能力，充分接納天然降水，建立土壤水庫，對解決旱區(qū)農(nóng)業(yè)水資源制約瓶頸，尤其促進經(jīng)濟作業(yè)的低成本、高產(chǎn)出將起到重要的推動作用。食品安全越來越受到全社會的關(guān)注，尤其經(jīng)濟作物的農(nóng)藥使用更是牽動著每個人的心。大力推廣綠色防控技術(shù)、高效低毒低殘留農(nóng)藥和高效植保機械成為全行業(yè)、全社會的共識。阿波斯植保機械正在進行噴霧演示現(xiàn)場演示的阿波斯噴霧機是雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備在植保機械領(lǐng)域的拳頭產(chǎn)品，其大的優(yōu)勢就在于農(nóng)藥噴灑均勻且節(jié)省農(nóng)藥使用量
　　
　　衡山縣神鋼挖掘機維修專業(yè)信得過-雜多縣 伊犁小松挖掘機維修技術(shù)部注重向新領(lǐng)域、新顧客、新產(chǎn)品市場調(diào)整，進軍海工、軍工、能源裝備、交通運輸?shù)刃率袌鲱I(lǐng)域，形成新產(chǎn)品推廣清單，培育和打造新的支柱產(chǎn)業(yè)。著力實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)核心競爭能力。堅持以高端技術(shù)支撐高端產(chǎn)品，以高端產(chǎn)品服務(wù)高端客戶，以高端客戶贏取高端市場的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，通過對現(xiàn)有產(chǎn)品的持續(xù)改進及服務(wù)方式的不斷優(yōu)化，促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。一是加快主導(dǎo)產(chǎn)品升級換代。瞄準(zhǔn)國內(nèi)整機產(chǎn)品改造巨大存量市場，以“節(jié)能、環(huán)保、安全、智能、高效”為方向，集中力量對傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)品實施機、電、液、電算“四位一體”的“脫胎換骨”式技術(shù)提升，實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品向高端邁進，鞏固和提升主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)市場優(yōu)勢地位和國際競爭力。二是做大做強核心零部件產(chǎn)業(yè)。加快推進齒輪箱、機液傳動、電氣控制、鑄鍛件高端核心部件的深度研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化運作，形成優(yōu)于同行業(yè)其他企業(yè)的專業(yè)化、特色化、差異化競爭優(yōu)勢。三是加大新領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)力度。從主攻高端入手，突出產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向，全力攻克海工、節(jié)能環(huán)保、循壞經(jīng)濟+再制造、軍工等戰(zhàn)略性新產(chǎn)品的核心關(guān)鍵技術(shù)，培育企業(yè)發(fā)展的新經(jīng)濟增長點，實現(xiàn)“增量”見效。四是加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)。實施眾包、眾籌、眾創(chuàng)等新模式，建立研發(fā)獎勵與成果轉(zhuǎn)化、利潤分享相掛鉤的激勵機制，破除制約創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬，推進全員創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)新熱情。借助設(shè)計研究院、國家技術(shù)中心、海外研發(fā)中心、院士、博士工作站、各專業(yè)設(shè)計院等研發(fā)平臺，構(gòu)建面向市場的前瞻性研究、產(chǎn)業(yè)化研究、應(yīng)用性研究三層技術(shù)創(chuàng)新體系，為研發(fā)高端產(chǎn)品提供有力支撐。著力深化內(nèi)部改革，激發(fā)活力和動力。按照“上精下強”的要求，通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，改革績效評價機制等方式，充分調(diào)動上下兩級積極性，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力。一是實施組織機構(gòu)調(diào)整。按照“改革瘦身、釋放活力、簡政放權(quán)、突出核心”的原則，持續(xù)改建戰(zhàn)略管控模式，強化總部資本運作、技術(shù)發(fā)展、風(fēng)險管控、戰(zhàn)略采購和審計監(jiān)督等核心能力建設(shè)，形成總部權(quán)利清單，簡化審批業(yè)務(wù)流程，逐步實現(xiàn)總部管控模式由“操作管控型”為主向“戰(zhàn)略管控型”為主轉(zhuǎn)變。二是改革經(jīng)營績效評價模式。推行經(jīng)營任期制，建立差異化業(yè)績評價機制，強化二級經(jīng)營單位自我生存，自我發(fā)展主體責(zé)任，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績評價由規(guī)模數(shù)量為主向質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變，真正調(diào)動經(jīng)營單位自主經(jīng)營管理的積極性。三是推進人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化。建立健全人才考評、交流和退出機制。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的動態(tài)管控和績效考核，堅持“以業(yè)績論英雄”平利縣加藤挖掘機修理服務(wù)中心-天門