宜修連鎖汽修加盟

詳細(xì)內(nèi)容：價(jià)值一：最權(quán)威的行業(yè)地位 專注別克-大眾專修十五年，傳承“華勝連鎖”中國(guó)豪華車維修連鎖第一品牌，規(guī)劃五年內(nèi)將在全國(guó)開設(shè)五百家連鎖分店，力爭(zhēng)創(chuàng)立中國(guó)中端車維修連鎖第一品牌； 價(jià)值二：最具活力的商業(yè)模式 連鎖經(jīng)營(yíng)，“宜修連鎖”通過規(guī)模效應(yīng)和“華勝連鎖”強(qiáng)大后臺(tái)支撐，在資源整合（配件、人才等）和資源共享方面發(fā)揮較大的作用，直接讓分店提升競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。 價(jià)值三：最穩(wěn)定的利潤(rùn)保障 “宜修連鎖”擁有完整的流程化、數(shù)據(jù)化、信息化的高效運(yùn)營(yíng)管理體系，在全面導(dǎo)入的過程中，以不破壞分店原有利潤(rùn)結(jié)構(gòu)，客戶基礎(chǔ)為前提，有條理地逐步實(shí)現(xiàn)專修模式轉(zhuǎn)型，以提升分店工作效率，降低成本為目的，使分店利潤(rùn)得到持續(xù)穩(wěn)定的保障。 價(jià)值四：最廣泛的行業(yè)資源 “華勝連鎖”與各大保險(xiǎn)公司簽署總對(duì)總協(xié)議，獲得比一般綜合性修理廠更高的價(jià)格，同時(shí)還可獲得保險(xiǎn)公司推薦的事故車維修業(yè)務(wù)，“宜修連鎖”分店可完全享受華勝總對(duì)總的保險(xiǎn)資源”及“嘉實(shí)多”等眾多知名品牌資源，為各分店帶來了實(shí)惠。 價(jià)值五：最專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì) “宜修連鎖”擁有來自別克、大眾等品牌4S店的技術(shù)專家隊(duì)伍，且每年都有計(jì)劃地引進(jìn)一批掌握了最新技術(shù)的專業(yè)人士加入。通過技術(shù)案例匯編、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)專家隊(duì)伍的管理實(shí)現(xiàn)連鎖技術(shù)資源對(duì)分店的支持和共享。 價(jià)值六：最優(yōu)化的配件資源 一般配件，經(jīng)過多重渠道和多層加價(jià)，到達(dá)修理廠已經(jīng)是非常高昂的第六、七手以上的配件，同時(shí)造成配件品質(zhì)參差不齊，質(zhì)量沒法保障�！耙诵捱B鎖”直接與配件生產(chǎn)廠家或中國(guó)總代理實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接，大大減少了配件渠道的中間環(huán)節(jié)，平均可降低8%-15%，隨著規(guī)模的提升，資源整合和管理能力的提升而不斷降低成本；同時(shí)，通過與供貨商簽訂供貨協(xié)議，假冒偽劣配件可以從源頭上得到控制；另外，通過B2B信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購信息透明和第三方統(tǒng)一采購的模式，從根本上解決采購人員吃回扣的問題。 價(jià)值七：最完善的管理體系 “宜修連鎖”總部通過提供整套運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，并提供培訓(xùn)、檢核、督導(dǎo)、優(yōu)秀案例交流分享、客戶滿意度調(diào)研等支持極大地提高了管理效率（降低客戶流失率、提升毛利率）。制定了連鎖整套盈利管控模式，高效的管理體系使復(fù)雜的維修管理變得簡(jiǎn)單明了（五大結(jié)果指標(biāo)、六大管控指標(biāo)），且可良性持續(xù)發(fā)展（運(yùn)營(yíng)的短板，問題一目了然，對(duì)人的依賴性大幅下降）�！耙诵捱B鎖”近期將實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)分店的價(jià)格統(tǒng)一管理，在確保競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上保證分店合理的毛利。 價(jià)值八：最豐富的營(yíng)銷渠道 “宜修連鎖”擁有完整的基于品牌基礎(chǔ)上的營(yíng)銷體系（包括電話銷售、派卡、網(wǎng)絡(luò)銷售、大客戶轉(zhuǎn)介紹、車險(xiǎn)、異業(yè)合作等）；通過業(yè)務(wù)拓展方法、策略和整套體系化管理（人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核）及IT系統(tǒng)支持，可讓每家分店平均每月增加100個(gè)左右新客戶，強(qiáng)有力地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展�！耙诵捱B鎖”完全承接“華勝連鎖”完善的CRM管理體系，對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)、分層管理，為客戶的保留提供各種策略及方法。 價(jià)值九：最可靠的后備支持 依靠“華勝連鎖”完整的組織與人力資源管理體系（包括組織架構(gòu)、崗位人員編制、人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、晉升干部管理制度），與多家院校的校企合作和計(jì)劃中的實(shí)訓(xùn)基地為分店的人才輸送、培養(yǎng)和管理提供良好的支持。 完整的ERP管理系統(tǒng)對(duì)分店在預(yù)算管理、核算管理、資金管理和資產(chǎn)、費(fèi)用管理方面提供看及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的支持。 “華勝連鎖”及“宜修連鎖”的高速發(fā)展已引起國(guó)內(nèi)外大批資金關(guān)注，我們最終將借助資本的力量實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展，同時(shí)也將給分店帶來資本溢價(jià)的價(jià)值。 總結(jié)： “宜修”與“華勝”將持續(xù)關(guān)注研究行業(yè)的發(fā)展及市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，不斷地總結(jié)、分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各類活動(dòng)成果，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者帶來最前沿、最新的資訊和經(jīng)營(yíng)智慧與能力的持續(xù)提升。 “宜修連鎖”順應(yīng)社會(huì)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，將會(huì)得到包括政府資源在內(nèi)的各種社會(huì)資源的聚集，推動(dòng)宜修發(fā)展，與宜修的加盟或合作不但可避免直接的競(jìng)爭(zhēng)，而且不斷帶來更多的發(fā)展機(jī)會(huì)與空間。