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詳細(xì)內(nèi)容:南昌到南昌物流公司那里有呢?請(qǐng)找南方物流公司。(服務(wù)電話:13803507336 楊經(jīng)理;13803507336楊經(jīng)理)貨運(yùn)專線請(qǐng)選擇南昌南方物流有限公司,服務(wù)一流,客戶至上。 南昌到南昌物流公司南方物流有限公司有如下優(yōu)勢(shì): (1)選擇南方—業(yè)務(wù)準(zhǔn)確到達(dá)100%。 (2)選擇南方—綜合物流成本下降5%-15%。 (3)選擇南方—運(yùn)輸業(yè)務(wù)到貨及時(shí)超過98%以上。 (4)選擇南方—讓您放心,安心,舒心。 南昌南方對(duì)您的承諾是: (1)您貨物無論多少,我公司都保證按時(shí)、安全地運(yùn)送到目的地 (2)投訴處理時(shí)間不超過24小時(shí) (3)全面的保障措施,確保貨物安全,損缺貨物按價(jià)賠償。 (4)正規(guī)的運(yùn)輸企業(yè),讓您省心、讓您放心 (5)運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式靈活,根據(jù)不同情況可現(xiàn)結(jié)、貨到付款、月結(jié)、季結(jié)等。 (6)每天24小時(shí),我們將為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和安全到達(dá)的保證。 南昌到南昌市貨運(yùn)物流公司服務(wù)理念:提供超越滿足客戶所需要的服務(wù)流程. 企業(yè)精神:您的要求就是我們的追求!公司目標(biāo):創(chuàng)一流物流服務(wù)品牌企業(yè). 公司宗旨:以專業(yè)臻卓越,以安全做保障,以快速求發(fā)展! 經(jīng)營(yíng)理念:客戶的滿意是我們最大的成功. 相信優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的服務(wù)定會(huì)給您帶來滿意,是您選擇我們的必然! 南昌到南昌市貨運(yùn)物流流程有哪些? 1、論述物流與運(yùn)輸?shù)年P(guān)系。 答:物流與運(yùn)輸?shù)年P(guān)系可以從以下6個(gè)方面來揭示: 1) 物流和運(yùn)輸是系統(tǒng)和要素之間的關(guān)系。 運(yùn)輸是實(shí)現(xiàn)物流目的的手段。 傳統(tǒng)的運(yùn)輸活動(dòng)、運(yùn)輸管理重視的是運(yùn)輸本身的合理化,并沒有將其同物流系統(tǒng)整體的合理化結(jié)合到一起。 物流管理是運(yùn)輸發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。 貨物運(yùn)輸系統(tǒng)正在逐漸融為社會(huì)物流體系的一個(gè)有機(jī)組成部分。 交通運(yùn)輸和社會(huì)生產(chǎn)的物流結(jié)構(gòu)是相互影響的。 2、論述影響物流需求的環(huán)境因素 答:影響物流需求的環(huán)境因素主要有:1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化;2)消費(fèi)者需求的多樣化;3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)合理化志向帶來的影響;4)物資采購(gòu)環(huán)境的變化;5)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷政策的影響;6)流通結(jié)構(gòu)的變化;7)電子商務(wù)的影響。 3、論述第三方物流服務(wù)商在供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)整合中的作用 答:第三方物流是以第三方物流服務(wù)提供商為主體運(yùn)營(yíng)的物流形態(tài)。進(jìn)入供應(yīng)鏈一體化時(shí)代,企業(yè)物流職能外包成為有效利用經(jīng)營(yíng)資源,保證企業(yè)物流服務(wù)水平以及降低物流經(jīng)營(yíng)成本的重要途徑。第三方物流服務(wù)提供商,通過構(gòu)建社會(huì)化的物流服務(wù)平臺(tái),整合物流需求,提供有助于貨主企業(yè)提升物流服務(wù)水平以及降低物流成本的一體化物流服務(wù),在供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)整合中發(fā)揮著物流協(xié)調(diào)和服務(wù)提供者的作用。 論述信息系統(tǒng)對(duì)提升供應(yīng)鏈的調(diào)能力上的作用 答:信息技術(shù)是供應(yīng)鏈一體化的最根本的驅(qū)動(dòng)器,信息系統(tǒng)在提升供應(yīng)鏈的超前能力方面發(fā)揮著十分突出的作用。信息系統(tǒng)的作用在于溝通供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)的物流聯(lián)系,及時(shí)交換物流信息,并且能夠同時(shí)基于最前端的市場(chǎng)信息,同步化地做出采購(gòu)、生產(chǎn)和產(chǎn)品分銷等方面的安排,以便供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)可以同步對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng);利用信息系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)的庫(kù)存做出合理安排,順暢地組織存貨在不同結(jié)點(diǎn)間流動(dòng),消除“需求放大效應(yīng)”帶來的多余庫(kù)存,從而降低整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)成本,提高供應(yīng)鏈的快遞反應(yīng)能力與盈利能力。 物流系統(tǒng):指按照計(jì)劃為達(dá)成物流目的而設(shè)計(jì)的相互作用的要素體。 效益背反:一方利益的獲取是以犧牲另一方利益的損失的相互排斥的行為關(guān)系。 物流節(jié)點(diǎn):物流系統(tǒng)的活動(dòng)對(duì)象——商品(庫(kù)存)的出貨場(chǎng)所。 存貨可得型:指存貨對(duì)需求的滿足程度。 作業(yè)表現(xiàn):從處理訂貨、入庫(kù)到交付的全過程中,所涉及交付速度和交付的一致行。 一.接單: 1.公司專人接待客戶咨詢,詳細(xì)記錄客戶所需的服務(wù)及要求: 2.搬家貨物從某地搬往某地;3.所需搬運(yùn)的貨物種類(如:家具種類、家電產(chǎn)品);4.有無易碎物品、危險(xiǎn)品及國(guó)家禁運(yùn)物呂品; 5.貨物的長(zhǎng)寬高及重量和包裝。 二.口頭報(bào)價(jià):經(jīng)客戶介紹后,若所需搬遷家具品種不多,屬于小型搬家,客戶能口頭表達(dá)清晰的,接單人員可依據(jù)公司價(jià)目標(biāo)準(zhǔn)對(duì)顧客電話報(bào)價(jià),雙方經(jīng)協(xié)商可定下口頭協(xié)議。 三.上門預(yù)估:針對(duì)大型搬家如公司、工廠或家庭需搬遷的家具物品數(shù)量較多,則屬于大批量搬家,公司可由專業(yè)評(píng)估業(yè)務(wù)員,上門統(tǒng)計(jì)搬遷物貨種類數(shù)量;針對(duì)性的提供搬遷預(yù)案供客戶篩選、及告知搬遷中特殊物件的注意事項(xiàng);告知搬遷貨物所需提供的服務(wù)及匯統(tǒng)總體費(fèi)用。 四.簽定合同: 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估后可約定搬遷日期,如無疑義雙方代表人可馬上簽定搬遷合同。五.實(shí)施搬遷:依照客戶所選項(xiàng)定的吉日吉時(shí),公司按所需搬遷貨物的數(shù)量、品種分派恰當(dāng)?shù)能囕v及人員準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)。對(duì)需拆件搬遷的家具物品,由專業(yè)人員進(jìn)行分拆包裝,避免物品在途中損壞;針對(duì)高價(jià)值、易碎的物品,可由木工師傅定制合理的防損木架,以保障物品的安全抵達(dá)。 六.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督:針對(duì)整個(gè)搬遷過程,我們會(huì)有專業(yè)人員全程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,避免對(duì)物品的刮花、損壞。南昌到南昌市貨運(yùn)物流公司為了不斷規(guī)范、強(qiáng)化、擴(kuò)大企業(yè)品牌意識(shí),逐步樹立南方品牌在客戶心目中的“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)形象,我們率先在行業(yè)中通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系。分別為客戶建立了檔案,接受客戶電話來訪、業(yè)務(wù)咨詢、跟蹤回訪,接受客戶反饋的意見和建議。引入計(jì)算機(jī)管理和自動(dòng)化庫(kù)存管理等系統(tǒng)。當(dāng)您瀏覽到本公司信息時(shí),即是我們合作緣份的開始,南昌市南方物流公司將萬分珍惜您的每一份厚愛,在充滿商機(jī)挑戰(zhàn)的歲月里,我們將竭誠(chéng)用最快捷,最優(yōu)惠,最安全的運(yùn)輸方式,將您的貨物運(yùn)送到您的客戶手中。我公司主要從事整車、零擔(dān)貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)。同時(shí)受理長(zhǎng)短途異地搬家、搬廠、機(jī)械設(shè)備、公司實(shí)行,倉(cāng)儲(chǔ)、配送、裝卸、貨物保險(xiǎn)等一條龍服務(wù),可以根據(jù)客戶需要做到,門對(duì)門的服務(wù)!-專業(yè)調(diào)車配貨。 門到門服務(wù),貨多可以免費(fèi)取貨。我公司對(duì)部分城市和地區(qū)進(jìn)行打折優(yōu)惠,詳情請(qǐng)來電咨詢: 1、首先了解自己所準(zhǔn)備托運(yùn)的貨物,并準(zhǔn)備足夠的紙箱; 2、減少零碎小件物品,將其集中到稍微大些的紙箱內(nèi); 3、書籍包裝最好選用小紙箱包裝,不要裝的過多,控制在25公斤左右(一個(gè)人能抱動(dòng)); 4、工藝品(如花瓶、古玩類)應(yīng)先將物品本身內(nèi)部加以填充后放入包裝盒內(nèi),再將其周圍用泡沫或紙固定,以減輕對(duì)它的振蕩; 5、像框、鏡子用布或毛巾包好后加以捆扎; 6、碗、碟、勺、杯用紙將其隔開再裝箱,周圍用紙或泡沫加以固定,減小它們之間的碰撞,避免損壞; 7、刀具用厚紙做成護(hù)套,將刀刃包住,并用膠帶固定; 8、衣服、被褥用紙箱和編織袋裝好后捆扎好; 9、整理箱、密碼箱 整理箱和密碼箱最好裝滿物品,用膠帶封死,寫上到站、姓名;到公司后,我公司專業(yè)包裝人員用伸縮膜 包裝,纏上膠帶,寫上到站、姓名、電話、件數(shù)、粘貼標(biāo)簽和易碎標(biāo)簽; 10、電腦、小家電 電腦、小家電先用伸縮膜纏繞,再用紙箱包裝,箱內(nèi)填充高級(jí)泡沫,最好使用原包裝; 注意:最好在箱子、編制袋最大面或明顯處注明到站、姓名、電話、件數(shù),易碎、怕壓物品寫上“勿壓、 易碎、小心輕放”等字樣; 南昌到南昌市貨運(yùn)物流公司物流介紹: (一)宏觀物流是指社會(huì)再生產(chǎn)總體的物流活動(dòng),從社會(huì)再生產(chǎn)總體物流角度認(rèn)識(shí)和研究的物流活動(dòng)。宏觀物流還可以從空間范疇來理解,在很大空間范疇的物流活動(dòng),往往帶有南方性,在很小空間范疇的物流活動(dòng)則往往帶有微觀性。宏觀物流研究的主要特點(diǎn)是綜觀性和全局性。南方物流主要研究?jī)?nèi)容是,物流總體構(gòu)成,物流與社會(huì)之關(guān)系在社會(huì)中之地位,物流與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,社會(huì)物流系統(tǒng)和國(guó)際物流系統(tǒng)的建立和運(yùn)作等。 (二)微觀物流。消費(fèi)者、生產(chǎn)者企業(yè)所從事的實(shí)際的、具體的物流活動(dòng)屬于微觀物流。在整個(gè)物流活動(dòng)中,之中的一個(gè)局部、一個(gè)環(huán)節(jié)的具體物流活動(dòng)也屬于微觀物流。在一個(gè)小地域空間發(fā)生的具體的物流活動(dòng)也屬于微觀物流。 (三)社會(huì)物流。社會(huì)物流指超越一家一戶的以一個(gè)社會(huì)為范疇面向社會(huì)為目的的物流。 (四)企業(yè)物流。從企業(yè)角度上研究與之有關(guān)的物流活動(dòng),是具體的、微觀的物流活動(dòng)的典型領(lǐng)域。 (五)國(guó)際物流。國(guó)際物流是現(xiàn)代物流系統(tǒng)發(fā)展很快、規(guī)模很大的一個(gè)物流領(lǐng)域,國(guó)際物流是伴隨和支撐國(guó)際間經(jīng)濟(jì)交往、貿(mào)易活動(dòng)和其它國(guó)際交流所發(fā)生的物流活動(dòng)。 (六)區(qū)域物流。相對(duì)于國(guó)際物流而言,一個(gè)國(guó)家范圍內(nèi)的物流,一個(gè)城市的物流,一個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的物流都處于同一法律、規(guī)章、制度之下,都受相同文化及社會(huì)因素影響,都處于基本相同的科技水平和裝備水平之中。 (七)一般物流。一般物流是指物流活動(dòng)的共同點(diǎn)和一般性,物流活動(dòng)的一個(gè)重要特點(diǎn),是涉及全社會(huì)、各企業(yè),因此,物流系統(tǒng)的建立,物流活動(dòng)的開展必須有普遍的適用性。 (八)特殊物流。專門范圍、專門領(lǐng)域、特殊行業(yè),在遵循一般物流規(guī)律基礎(chǔ)上,帶有特殊制約因素、特殊應(yīng)用領(lǐng)域、特殊管理方式、特殊勞動(dòng)對(duì)象、特殊機(jī)械裝立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。當(dāng)前,大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。一方面,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,居民消費(fèi)水平進(jìn)一步提高,貨物運(yùn)輸量、社會(huì)商品零售額、對(duì)外貿(mào)易額等將大幅度增長(zhǎng),農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品、能源、原材料和進(jìn)出口商品的流通規(guī)模將顯著增加,對(duì)全社會(huì)物流服務(wù)能力和物流效率提出了新的更高要求。另一方面隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和我國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)的步伐加快,全球采購(gòu)、全球生產(chǎn)和全球銷售的發(fā)展模式要求加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),優(yōu)化資源配置,提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和產(chǎn)品供給時(shí)效,降低企業(yè)物流成本,增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。 1、供應(yīng)鏈:Supply Chain,指由產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售,以及最終消費(fèi)者所構(gòu)成的供需系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò))。 2、快速反應(yīng)供應(yīng)系統(tǒng): QR(Quick Response),零售商、供應(yīng)商和生產(chǎn)商通過戰(zhàn)略聯(lián)盟(虛擬組織),實(shí)現(xiàn)共享信息,聯(lián)合預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)商機(jī)、快速響應(yīng)、高效運(yùn)作的企業(yè)發(fā)展策略。 3、效益型消費(fèi)者對(duì)應(yīng)系統(tǒng):ECR Efficient Consumer Response)是通過供應(yīng)鏈協(xié)助,提高零售店的銷售效率,在必要的時(shí)候、將必要的商品,按照必要的數(shù)量,以最高的效率供應(yīng)給店鋪。 4、連續(xù)庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃:利用POS系統(tǒng)提供的零售信息,根據(jù)零售商或批發(fā)商的庫(kù)存信息和預(yù)先規(guī)定的庫(kù)存補(bǔ)充程序確定補(bǔ)充庫(kù)存的數(shù)量及供貨時(shí)間 5、自動(dòng)訂貨(CAO):基于需求和庫(kù)存信息,按照設(shè)計(jì)好的訂貨程序,由計(jì)算機(jī)自動(dòng)訂貨的系統(tǒng) 6、供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI):庫(kù)存控制和補(bǔ)充庫(kù)存的功能由零售商的供應(yīng)商負(fù)責(zé),生產(chǎn)廠家或批發(fā)商代管庫(kù)存的方法 1、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈形成的背景。 答:供應(yīng)鏈的形成有兩方面的因素:在社會(huì)分工日益深化的今天,一件產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售要通過眾多企業(yè)的分工合作才能順利完成,這就在客觀上形成了一條供應(yīng)鏈。企業(yè)之間為了能長(zhǎng)期合作、降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn),也要求能與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 2、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的重要性。 答:供應(yīng)鏈管理的重要性體現(xiàn)在:供應(yīng)鏈成員協(xié)調(diào)運(yùn)作,避免或減少各環(huán)節(jié)間的延誤或浪費(fèi),在更短的時(shí)間內(nèi),用更少的成本實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值,最終實(shí)現(xiàn)共贏。 3、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的特征。 答:供應(yīng)鏈管理具有以下特征:供應(yīng)鏈管理是一種通過貿(mào)易伙伴間的密切合作,以最小的成本為客戶提供最大的價(jià)值和最好的服務(wù)管理,各個(gè)貿(mào)易伙伴共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 4、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的必要性。 答:供應(yīng)鏈管理的必要性體現(xiàn)在:客戶對(duì)產(chǎn)品技術(shù)性能和服務(wù)的要求越來越苛刻;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多;企業(yè)對(duì)信息的把握在很大程度上決定了企業(yè)的成敗;競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,需改善經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念 5、簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容。 答:供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括:供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、集成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計(jì)與重組、供應(yīng)鏈管理機(jī)制建設(shè)。 6、簡(jiǎn)述“縱向一體化”管理模式的缺點(diǎn)。 答:“縱向一體化”管理模式的缺點(diǎn)是,企業(yè)承擔(dān)從零部件生產(chǎn)到成品組裝,從生產(chǎn)到銷售的一系列生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)。企業(yè)的資源分散,不利于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。 1、論述ECR的戰(zhàn)略組成和其中運(yùn)用的物流技術(shù)。 答:ECR(Efficient Consumer Response,效益型消費(fèi)者對(duì)應(yīng)系統(tǒng)),是指通過供應(yīng)鏈協(xié)助,提高零售店的銷售效率,在必要的時(shí)候、將必要的商品,按照必要的數(shù)量,以最高的效率供應(yīng)給店鋪。 ECR系統(tǒng)中的物流技術(shù):連續(xù)庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃(CPP);自動(dòng)訂貨(CAO);預(yù)先發(fā)貨通知(ASN);供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI);交叉送貨(CD);店鋪直送(DSD)。 2、為什么需要供應(yīng)鏈對(duì)物流進(jìn)行管理? 答: 在社會(huì)分工日益深化的今天,任何企業(yè)都無法承擔(dān)從原材料生產(chǎn)到最終產(chǎn)品加工組裝一件小事的全部活動(dòng),一件產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售要通過眾多企業(yè)的分工合作才能順利完成,這就在客觀上形成了一條供應(yīng)鏈;企業(yè)之間為了能長(zhǎng)期合作、降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn),也要求能與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;客戶對(duì)產(chǎn)品技術(shù)性能和服務(wù)的要求越來越苛刻,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多,企業(yè)對(duì)信息的把握在很大程度上決定了企業(yè)的成敗,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,需改善經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念。以上變化說明:必須改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,需要一種新的管理思想,供應(yīng)鏈管理孕育而生。 3、對(duì)于快速反應(yīng)供應(yīng)系統(tǒng),其成功運(yùn)用的條件是什么? 答:快速反應(yīng)供應(yīng)系統(tǒng)(QR)是指零售商、供應(yīng)商和生產(chǎn)商通過戰(zhàn)略聯(lián)盟(虛擬組織),實(shí)現(xiàn)共享信息,聯(lián)合預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)商機(jī)、快速響應(yīng)、高效運(yùn)作的企業(yè)發(fā)展策略。 QR的成功運(yùn)用需要企業(yè)做到以下幾點(diǎn):作為QR的成功條件,首先要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,適應(yīng)消費(fèi)需求多樣化和個(gè)性的特點(diǎn),制造廠家要建立起多品種、小批量柔性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制;同一個(gè)供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)之間要建立起戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)信息共享和利益共享;要開發(fā)利用現(xiàn)代信息手段,實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)處理和傳遞,在信息技術(shù)上保證信息共享的實(shí)現(xiàn)。 4、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理有何特點(diǎn)? 答:供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理是以整個(gè)供應(yīng)鏈物流效果為追求目標(biāo)的。一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,包括原材料生產(chǎn)企業(yè)、零部件生產(chǎn)企業(yè)、加工組裝企業(yè)、批發(fā)商、零售商、消費(fèi)者。當(dāng)信息不通暢時(shí),會(huì)存在“需求放大效應(yīng)”。由于這種需求放大效應(yīng)的作用,往往會(huì)使上游企業(yè)比下游企業(yè)持有更多庫(kù)存,從而造成庫(kù)存積壓,給上游企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。有效的辦法就是通過供應(yīng)鏈管理,使各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)都能及時(shí)掌握終端消費(fèi)市場(chǎng)信息,并充分實(shí)現(xiàn)信息共享,提高庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性,降低供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的庫(kù)存水平,實(shí)現(xiàn)高效率地庫(kù)存補(bǔ)充。 一、配送Distribution 在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。 配送中心Distribution center 從事配送業(yè)務(wù)的物流場(chǎng)所或組織。應(yīng)基本符合下列要求: (1)主要為特定的用戶服務(wù); (2)配送功能健全; (3)完善的信息網(wǎng)絡(luò); (4)輻射范圍。 (5)多品種、小批量; (6)以配送為主,儲(chǔ)存為輔。 1. 簡(jiǎn)單介紹配送的服務(wù)方式。 (1) 定時(shí)配送 (2) 定量配送 (3) 定時(shí)定量配送 (4) 定時(shí)定路線配送 (5) 即時(shí)、應(yīng)急配送 (6) 共同配送 (7) 加工配送 2. 如何實(shí)現(xiàn)配送合理化。 ???配送合理化可采取的做法: ???(1)推行一定綜合程度的專業(yè)化配送; ???(2)推行加工配送; ???(3)推行共同配送; ???(4)實(shí)行送取結(jié)合; ???(5)推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng); ???(6)推行即時(shí)配送。 正確理解配送,應(yīng)當(dāng)掌握以下幾個(gè)要點(diǎn)。 (1) 配送的資源配置作用是“最終配置”,因而是接近顧客的配置; (2) 配送的實(shí)質(zhì)是送貨; (3) 配送是現(xiàn)代送貨; (4) 配送是“配”和“送”有機(jī)結(jié)合的形式; (5) 配送是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式; (6) 配送以用戶要求為出發(fā)點(diǎn); (7) 以最合理方式送交用戶。 與此同時(shí),還應(yīng)加快物流人才培養(yǎng)。應(yīng)采取多種形式,加快物流人才的培養(yǎng),加強(qiáng)物流人才需求預(yù)測(cè)和調(diào)查,制訂科學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)劃,發(fā)展多層次教育體系和在職人員培訓(xùn)體系。應(yīng)利用社會(huì)資源,鼓勵(lì)企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)合作,編寫精品教材,提高實(shí)際操作能力,強(qiáng)化職業(yè)技能教育,開展物流領(lǐng)域的職業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)與認(rèn)證工作,加強(qiáng)與國(guó)外物流教育與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合與合作。南昌到南昌市貨運(yùn)物流公司南昌市南方物流有限公司全體員工歡迎你的來電咨詢!和BD快照強(qiáng)力推薦南昌市特快南方物流,全程呵護(hù)最低價(jià)! 24小時(shí)服務(wù)熱線:≤[0791-87882096 13803507336;≥QQ:2298309175聯(lián)系南昌市南方物流有限公司全體員工歡迎你的來電咨詢!和BD快照強(qiáng)力推薦南昌市特快南方物流,全程呵護(hù)最低價(jià)!南昌到南昌市貨運(yùn)物流公司,貨運(yùn)專線。
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