訪深圳車盛智能科技有限公司總經理曾國中

    對深圳車盛智能科技有限公司總經理曾國中來說，2010年是轉折性的一年。這一年，正是他進入汽車后市場的第12個年頭，擺在他面前的一個問題是：公司是延續(xù)過去專注于解碼器市場，還是在原來的基礎上，引入新的技術，開發(fā)新的產品？

    經過近一年的臥薪嘗膽，2010年國慶節(jié)，車盛智能終于在產品研發(fā)上取得突破�，F(xiàn)在，深圳車盛智能科技有限公司已經從過去的單一的解碼器，變成了四大類十數(shù)個產品系列，產品涵蓋了鈑金修復設備（逆變二氧化碳保護焊機、汽車外形修復機）、汽車檢測設備（四輪定位儀）、診斷設備（解碼器）、儀器儀表等。公司也從過去單一的解碼器設備制造公司向多元制造的方向發(fā)展，向汽車維修服務方案提供商轉變。

    問：車盛智能從前以解碼器為主業(yè)，現(xiàn)在向多元制造的方向發(fā)展、向汽車維修服務方案提供商轉變最根本的原因是什么？

    曾國中：一個企業(yè)要發(fā)展，必須要有自己的核心競爭力，掌握核心技術。車盛智能的核心競爭力在于儲備了大量的電子產品研發(fā)的方面的人才，擁有雄厚的電子產品研發(fā)的技術實力。車盛智能以前專注解碼器，投入了巨大的資金、人力、物力，但解碼器經過這么多年的發(fā)展，市場已趨向于平穩(wěn)之勢，現(xiàn)在所需要作的只是產品的延續(xù)發(fā)展。這種情況下，如果再在這個產品上面進行巨大的投入，無疑是一種資源浪費。守成不變無疑是對自己不負責，對經銷商等合作伙伴不負責，對公司不負責，對員工不負責。

    如何使車盛智能掌握技術的儲備人才實現(xiàn)資源使用效率的最大化，實現(xiàn)更高的利潤目標，使公司可持續(xù)性發(fā)展就顯得尤為重要。做為決策者，我們必須作出改變，這種改變包括兩個方面，一個是經營思想和經營方向的改變，一個是產品研發(fā)方向的改變。只有改變，才可以實現(xiàn)一個公司的可持續(xù)性發(fā)展，才會贏得市場。

    問：合作伙伴會不會擔心您做得產品過多，會不會覺得您的產品類型現(xiàn)在變雜，公司不再專業(yè)？

    曾國中：說實話，確實有很多朋友、很多經銷伙伴擔心我們產品做得過多，認為產品類型比較多，擔心公司不再專業(yè)。實際上，這些朋友存在一個誤解，以為這些產品是不同類的產品，所以不應該由一個公司來生產。就拿逆變焊機來說，汽保行業(yè)傳統(tǒng)的焊機采用大變壓器，耗電、笨重、實際的焊接效果又不盡如人意；但逆變焊機其實就是典型的開關電源，原則上來說，開關電源和四輪定位儀、解碼器同屬電子類產品。車盛智能的逆變焊機采用逆變技術后，由于逆變焊機的特點，使焊機重量變得更輕、省電、環(huán)保、起弧更快，這樣的產品正符合國家提倡的節(jié)約能源的政策發(fā)展趨勢。

    實際上，無論是解碼器、四輪定位儀還是逆變焊機，其本身都是電子設備類產品。在電子產品的研發(fā)上面，一直都是車盛智能的強項，因為我們一直強調科技為先。長期以來，我們儲備了大量的電子產品研發(fā)方面的高技術人才，從技術上說，做這些產品是水到渠成的事情；從市場的角度看，這些產品的終端客戶也是相同的。所以，車盛智能現(xiàn)在只是把技術力量重新進行整合，充分實現(xiàn)技術應用最大化效應。我們也從一個單一的解碼器研發(fā)制造企業(yè)變成一個涵蓋了解碼器、四輪定位儀、逆變焊機、儀器儀表的多元研發(fā)制造企業(yè)。這些，恰恰說明了說明了我們技術實力雄厚、說明了我們的專業(yè)性。

    問：公司的轉變是不是存在風險？公司未來的目標是什么？

    曾國中：至于轉變的風險，做任何事情都存在一定的風險，但問題是沒有風險也就不存在機會。通過這一年的市場表現(xiàn)，證明車盛智能當初作出這種改變是非常明智�，F(xiàn)在，車盛智能的CCD四輪定位儀、逆變焊機等已經推出市場。四輪定位儀采用最先進的技術、國外進口元器件，產品質量、性能已經達到了國內領先水平；車盛逆變焊機，則可以說顛覆了汽保行業(yè)傳統(tǒng)的焊機產品，省電、輕便、環(huán)保、焊接效果更好，已經達到國際同行的水準。關于逆變焊機，我們的目標就是推出汽保行業(yè)的逆變焊機的標準。

    在越來越激烈的市場競爭狀態(tài)下，在產品越來越同質化的今天，企業(yè)如何突圍？實際上就是公司的發(fā)展方向問題。車盛智能的選擇是通過引進先進的技術，實現(xiàn)產品的差異化，并努力實現(xiàn)產品的標準化、智能化，規(guī)�；�，成為專業(yè)的汽車維修服務方案提供商。這樣，才能走在競爭對手的前面，走在市場的前面。通過這種差異化策略和標準化策略，車盛智能的目標是爭取5年內在汽保行業(yè)里成為逆變焊機最好的提供商，努力實現(xiàn)三贏，就是終端客戶贏，有性價比更高的產品可用；合作伙伴贏，獲得更好的經濟效益和發(fā)展；公司贏，贏得市場贏得口碑贏得未來。

    物競天擇，市場競爭是殘酷的。一個企業(yè)不發(fā)展，不在發(fā)展過程中總結經驗教訓，不去改變，最終的結果自然是被市場淘汰，被客戶淘汰。