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汽配110網(wǎng) 俠名 維修案例 2009-5-31
【正文】 不久前,父母居住的小區(qū)外道路兩側(cè),一夜間劃上了停車位,原本可免費停車的地方成了有償停放區(qū)。小區(qū)不少居民對這種“突然襲擊”很有意見,常跟收費員理論。收費員呢,說是按照上級規(guī)定收費,每小時5元,如果不要發(fā)票,可以減半。要是熟人,套套近乎,還可以不交。收費如此隨意,真不知憑什么收費、收的錢又去了哪里。 我經(jīng)常去采訪的某部委大院外,赫然立著禁止停車的牌子。但因為周圍集中了兩三家單位,來辦事的車輛實在找不到停車位,便臨時停一下。就是這樣本不該停車的地方,也有人收費。收費員總是在車主將離開時出現(xiàn),熟練地從雨刷器下拿出一張小紙條,上面是趁車主不在時寫的停放時間,示意車主按小時交費。你要較真說:“都禁停了,哪來的停車費?”收費員就會辯稱:“還為你盯著警察,躲開罰款呢!”至于具體費用嘛,好商量。通過這種手段收的錢,其去向就更可懷疑了。 別小看了每次2元、5元、10元的小錢,匯集起來可不是個小數(shù)目。我粗略算過:每次出行停車要交5—20元不等的費用,以每月出行10次算,要交50—200元。以月平均100元算,一年就是1200元。北京現(xiàn)在機(jī)動車保有量逾300萬輛,每年繳納的停車費就超過36億元!其中相當(dāng)一部分是占用公共道路資源收取的,繳費人有權(quán)知曉這部分道路資源是如何授權(quán)經(jīng)營的?收取的費用是怎么管理使用的?有多少用于人員工資開支、多少拿去建了停車樓?為何從沒任何部門向公眾交代過? 這幾年,城市車輛猛增,停車成了一大難題。有償停車本意是取之于民用之于民,積小流成江河,用于擴(kuò)建道路,設(shè)立更多的停車場、停車設(shè)備,逐步改善停車環(huán)境。但良好的初衷卻被隨意收費、亂收費或只收不管的現(xiàn)象扭曲了,而疏于管理和規(guī)范更加劇了亂收費:有隨便劃個車位線就收費的,有把拆遷工地當(dāng)收費停車場的,有自稱是繁華鬧市開口就要10元停車費的……相關(guān)管理部門是不是也該從“幕后”走出來,清理整頓一下停車場和有關(guān)設(shè)施,調(diào)查了解到底哪些地方停車位最緊缺,還有哪些停車資源閑置浪費?心中有數(shù),才能加強對現(xiàn)有車位的綜合利用。別只想著收費,收費只是手段,管理才是目的,不能用收費取代管理。 像北京這樣的古都,中心城區(qū)停車確實難,不妨多建些立體停車樓,降低而不是提高地下停車場的收費標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)更多車輛“上天入地”,實現(xiàn)立體停放。一些單位的內(nèi)部停車位不妨允許周邊居民夜晚或周末停車。而像四環(huán)以外的非商業(yè)中心地帶,完全可以不收費。通過差別化管理,有效疏導(dǎo)停車難。 我曾去過幾個歐洲國家,街道不比北京的寬,車輛不比北京的少,但沒見在住宅區(qū)周邊劃線收費的,街道兩側(cè)也沒有林立的禁止停車牌、內(nèi)部停車位,更沒見過可以討價還價的停車收費員。一些國家每年向公眾免費發(fā)放新年歷,逐月印有上年度各種收費的數(shù)額和使用情況,供公眾監(jiān)督。相比之下,我們真差得遠(yuǎn)。如果連停車費之類的資金都管理、使用得稀里糊涂,數(shù)額更大、來源更雜、使用途徑更廣的資金又怎能管理到位、用到實處呢? |
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